ACTIVIDAD DE EMPRENDIMIENTO 8 INICIATIVA EMPRENDEDORA:

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO

DOCENTE: FRANCY ENITH PEÑALOZA CASTAÑEDA     CURSO: 8

ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO     FECHA: abril 4 - 8

INICIATIVA EMPRENDEDORA:

Elabora un mapa conceptual con tema 

Definición y manifestaciones La iniciativa emprendedora es clave para el desarrollo económico y la innovación de la sociedad (Carree y Thurik, 2003; Van Stel et al., 2005; Wennekers y Thurik, 1999 y Wennekers et al., 2005). Sin embargo, cuando se habla de iniciativa emprendedora, en la mayoría de los casos se piensa en la creación de nuevas empresas. Como veremos a continuación, la iniciativa emprendedora no se limita a la puesta en marcha de nuevos proyectos, sino que se manifiesta en diferentes ámbitos de la sociedad, es clave para las empresas ya existentes y, según algunas de las definiciones, es una manera de enfocar las oportunidades y desafíos de la vida. La definición de iniciativa emprendedora ha cambiado con el tiempo, y no existe una única definición aceptada por el mundo académico. Es interesante ver su evolución desde una visión puramente económica y empresarial a una forma de entender el mundo. Podría decirse que la primera definición de emprendedor aparece en el Siglo XVIII: «el emprendedor compra productos a un precio determinado en el presente, los combina de forma acertada para obtener un nuevo producto y luego lo vende a precios inciertos en el futuro.

En el proceso de creación de una empresa son necesarios tres elementos: i) la oportunidad de negocio, ii) el equipo emprendedor y iii) los recursos (Timmons, 2003). Comienza con la identificación de la oportunidad, el análisis de su viabilidad o «Plan de Negocio», el arranque de la empresa y, por último, su crecimiento y consolidación.

2. INICIATIVA EMPRENDEDORA: SU MAGNITUD ECONÓMICA Y SOCIAL

En el apartado anterior se identifican las principales manifestaciones de la iniciativa emprendedora. A continuación, se aportan datos para el caso español sobre la creación de empresas, la iniciativa emprendedora en el ámbito social y sobre las spin-offs universitarias. Dentro del ámbito de la creación de empresas, el empleo es uno de los indicadores más relevantes a nivel económico y social. Tradicionalmente, y en particular en España, la creación de empleo viene asociada con las grandes empresas. Es por ello que para los jóvenes que entran en el mercado laboral la gran empresa es el puesto de trabajo soñado, a lo que todos aspiran. Sin embargo, como muestran los datos, la mayor parte del nuevo empleo en España, y en la mayoría de los países, no proviene de las grandes empresas establecidas, sino de las empresas pequeñas y de reciente creación. Según datos de la Unió

3. CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA EMPRENDEDORA:

En comparación internacional Para entender el nivel de emprendimiento de la sociedad  es necesario mirar, tanto a las características de la persona emprendedora, como a la actitud que tiene la sociedad con respecto al emprendimiento. En un país donde las personas son más emprendedoras y donde la actitud social, en lo que a emprender se refiere, es positiva, es más fácil que se emprenda. En este apartado se presentan las características de la persona y en el siguiente se trata el entorno social y su aceptación del emprendimiento. Para poder entender en su contexto cómo se encuentra España, se realiza una comparación internacional con países del entorno y se añade EE UU, por considerarse en muchos casos el referente. La persona emprendedora, a pesar de las diferentes definiciones existentes sobre qué significa emprender, tiene una serie de trazos comunes. Según la literatura académica, las características que se mencionan más a menudo son cuatro: la actitud hacia el riesgo, el no tener miedo al fracaso, el locus de control interno y la creatividad.

ACTITUD HACIA EL RIESGO

La actitud hacia el riesgo viene medida por la propensión de las personas a embarcarse en nuevas iniciativas donde el resultado es incierto. En países donde las personas temen la incertidumbre se dan niveles más bajos de iniciativa emprendedora, ya que es imprescindible arriesgar para lanzarse a una aventura empresarial.

NO TENER MIEDO AL FRACASO 

El miedo al fracaso es una de las principales barreras a la hora de emprender un nuevo proyecto. El miedo a que los resultados no sean los esperados, además del estigma del fracaso, hace que muchas personas no se lancen a explorar nuevas iniciativas emprendedoras. En el Gráfico 2 se presentan algunos datos para la variable «miedo al fracaso» que Global Entrepreneurship Monitor publicó en sus informes de 2009 y 2014.

CREATIVIDAD

La persona emprendedora es creativa. Ve oportunidades donde otros encuentran problemas. Es abierta e imagina lo que le rodea con una perspectiva diferente. Una de las claves de la persona emprendedora es que se crea que es creativa, es decir, no tanto que lo sea de manera objetiva, sino que piense de sí misma que es capaz de tener buenas ideas.

CONTROL INTERNO

Esta es otra de las características de la persona emprendedora; es una actitud hacia el mundo de cambio, de poder influir en lo que le rodea, de poder marcarse unos objetivos, por ambiciosos que sean, e ir a por ellos. El control interno (internal locus of control) de alguna manera mide la confianza en uno GRÁFICO 2 MIEDO AL FRACASO*, 2009 Y 2014 (En %) NOTA: * Porcentaje de personas que tienen miedo al fracaso. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del GEM 2010 y 2015. 15 19 21 23 34 51 0 10 20 30 40 50 60 Noruega España Italia Francia Reino Unido EE UU 0 10 20 30 40 50 60 Francia España Italia Reino Unido EE UU Noruega 2009 2014 Luisa Alemany Gil y Lourdes Urriolagoitia Doria EMPLEO JUVENIL Noviembre-Diciembre 2014. N.º 881 108 ICE mismo y la sensación de control sobre el propio destino. En este caso, la diferencia entre el mundo anglosajón y la Europa continental es grande. En paí- ses como EE UU o Reino Unido la mayoría de los encuestados afirman sentirse con un total control de sus vidas, mientras que en países como Italia o España es justamente al contrario. Es, precisamente, España el país donde el dato es más bajo (Gráfico 4). En sociedades donde el locus de control interno es bajo, las personas tienden a no lanzarse a nuevas aventuras ya que siempre hay «algo» externo que marcará su rumbo. 4. Iniciativa emprendedora y percepción social.

PERCEPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD

Como se explicó en el primer apartado de este artículo, la primera fase de la puesta en marcha de una iniciativa emprendedora es la identificación de una oportunidad. El segundo paso es decidir ponerse en marcha y explotar la oportunidad y, finalmente, ser capaz de juntar los recursos necesarios para llevarla a cabo, consiguiendo un beneficio. Según el estudio global del GEM 2014, en España solo uno de cada cuatro encuestados (23 por 100) perciben la oportunidad. Este dato ha mejorado significativamente desde 2009, donde era uno de cada seis. En países como EE UU o Noruega la mayoría de los encuestados perciben la oportunidad, por lo que la actitud para emprender será mayor